Biyon Kattilathu: Die Gegenwart zum Geschenk machen

Dr. Biyon Kattilathu gehört zu den einflussreichsten Stimmen im deutschsprachigen Raum, wenn es um persönliche Entwicklung und authentische Führung geht. Als promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Sohn indischer Einwanderer verbindet er in seinen Vorträgen und Büchern westliche Wirtschaftskompetenz mit östlicher Lebensweisheit. Im exklusiven Interview mit manager review spricht er über die Kraft der Achtsamkeit, den Zusammenhang zwischen persönlichem Glück und wirtschaftlichem Erfolg sowie die Bedeutung menschlicher Nähe in Zeiten künstlicher Intelligenz.

Persönliche Entwicklung und Inspiration

Selbstreflexion und Herausforderungen

manager review: Herr Kattilathu, Sie betonen oft die Bedeutung von Selbstliebe und Achtsamkeit. Können Sie uns einen Moment aus Ihrer Karriere beschreiben, in dem Sie selbst diese Prinzipien anwenden mussten, um eine schwierige Phase zu meistern?

Biyon Kattilathu: Mein ganzes Leben ist eine Aneinanderreihung schwieriger und schöner Phasen. So wie das Leben eben ist. Alles im Leben ist schließlich auch ein Kontrasterlebnis. Schöne Phasen erleben wir ja als solche, weil wir weniger schöne Phasen kennen. Diese in schwarz gehaltenen Worte lassen sich lesen, weil sie auf einem weißen Hintergrund sind. So gehört alles zusammen im Leben.

Jedes Gefühl hat ja eine Bedeutung und wenn wir Gefühle wie Reue, Zweifel oder Angst verspüren, ist dies oft ein Zeichen dafür, dass unser Geist in die Vergangenheit oder in die Zukunft wandert. Dann erinnere ich mich daran achtsam und gegenwärtig zu werden. Das englische Wort „present" hat ja zwei Bedeutungen: Gegenwart und Geschenk. Ich denke darum geht es privat wie beruflich: Die Gegenwart zum Geschenk zu machen.

Meine persönlich schwierigste Phase war die Geburt meines Sohnes, die hoch kompliziert verlief. Wir waren 5 Wochen auf der Intensivstation mit geringen Überlebenschancen für ihn. Dass er gesund geworden ist, grenzt an ein medizinisches Wunder. Dies ist nun mein Referenzwert, so dass auch die kleinen und großen Krisen des Lebens viel erträglicher für mich geworden sind. Und in jeder schwierigen oder besser gesagt „herausfordernden" Phase erinnere ich mich an eines meiner Lieblingszitate: „Manchmal gewinnt man. Manchmal lernt man." So geben wir jedem Moment eine Bedeutung.

Herkunft und Werte

manager review: Als Sohn indischer Einwanderer in Deutschland haben Sie eine besondere Perspektive auf Integration und kulturelle Vielfalt. Wie hat Ihre Herkunft Ihre Arbeit als Redner und Autor geprägt?

Biyon Kattilathu: Durch meinen interkulturellen Background habe ich mich früh auf die Suche nach „Identität" gemacht. Zunächst war es die Frage nach der eigenen Identität, die mich natürlich beschäftigte. Nach und nach interessierten aber auch die Dinge, die Menschen ausmachen. Natürlich gibt es viel mehr Dinge, die Menschen verbinden als jene, die sie trennen. Ebenso natürlich gibt es aber auch Dinge, die unterschiedlich sind.

In Deutschland war ich lange „der Inder" und in Indien nannten mich alle „den Deutschen". Neben der Tatsache, dass alle Grenzen in den Köpfen der Menschen entstehen und auch Länder und ihre Grenzen nicht natürlich entstanden sind, sind für mich Themen wie „Auf Augenhöhe kommunizieren", „Zuhören" oder „zielgerichtetes Kommunizieren" von hoher Bedeutung.

Jeder würde zum Beispiel zustimmen, dass das Zuhören sehr wichtig ist im privaten oder beruflichen Kontext. Es gibt jedoch verschiedene Arten des Zuhörens. Auf der einen Seite gibt es das Zuhören, um zu antworten, bei dem wir alle nur unsere Meinung und unser Befinden zum Ausdruck bringen wollen. Auf der anderen Seite gibt es das Zuhören, um zu verstehen. Da spielt das kleine Wort „Warum" eine große Bedeutung. Durch den Einsatz dieses Wortes gelangen wir zum Kern einer Sache oder zum Kern eines Menschen. Ich denke, dass ich das Beste aus beiden Welten vereinen darf: Ein bisschen Bollywood made in Germany.

Motivation für andere

manager review: Viele Menschen suchen in Ihren Büchern und Vorträgen nach Orientierung. Was motiviert Sie selbst, und wie halten Sie diesen Antrieb langfristig aufrecht?

Biyon Kattilathu: Die Lösung für Motivation steckt für uns alle ja im Wort selbst: Motiv-ation. Das heißt: Kennen wir unser Motiv, also unser Warum, dann haben wir Motivation. Meine Bücher und meine Vorträge erinnern Menschen an ihr Warum, wobei sie verstehen, dass das Warum immer eine Reise nach innen ist. Glück liegt bereits in uns.

So gesehen dürfen wir uns entwickeln. Ent-wickeln, auch das hat die deutsche Sprache sehr schön hervorgebracht, heißt ja: wir entwickeln uns von etwas. Von Zweifeln oder Ängsten. Das tue ich selbst auch. Ich schaue mir an, was zwischen mir und dem Glück steht und beschäftige mich mit diesen Themen. Das gilt natürlich für alle Lebensbereiche. Die größte Motivation und das nachhaltigste Glück beispielsweise ist in gesunden zwischenmenschlichen Beziehungen zu finden. Dafür muss ich bewusst und achtsam im Moment sein und verstehen, dass es immer nur darum geht diesen einen Moment völlig präsent zu genießen.

Wirtschaft und Unternehmertum

Von der Wissenschaft zur Bühne

manager review: Mit einem Hintergrund als Wirtschaftsingenieur und Ihrer Promotion in Wirtschaftswissenschaften haben Sie einen unkonventionellen Weg eingeschlagen. Was können Unternehmen von Ihrer Herangehensweise an menschliche Beziehungen lernen?

Biyon Kattilathu: Alles hat ja seinen Sinn. So auch mein Studium und meine Promotion. Natürlich ist es wichtig, dass wir nicht blind eine Leiter heraufklettern, sondern beizeiten stehen bleiben und herunter schauen und uns fragen, ob unsere Leiter noch an der richtigen Stelle steht. Wenn dies nicht der Fall ist, dann steigen wir herunter und stellen sie an eine für uns bessere Stelle, was natürlich nicht immer leicht ist. So war es bei mir.

Durch meine Historie erhalten die Unternehmen einen klaren Blick auf menschliche Beziehungen, geprägt von meiner Lebenserfahrung, meinem interkulturellen Hintergrund und meiner Promotion im Bereich der Motivationspsychologie. Ein Vortrag lautet beispielsweise: „Motivation ist (k)inderleicht" und in diesem wird vermittelt, was wir von den ärmsten Menschen Indiens lernen können. Ich selbst habe sie in den Slums von Mumbai befragt und schaffe es auch dank meines Studiums die Ergebnisse nachhaltig zu vermitteln.

Die Ökonomie des Glücks

manager review: In einer Welt, in der Unternehmen zunehmend auf „Purpose" und Werte setzen, wie sehen Sie den Zusammenhang zwischen persönlichem Glück und wirtschaftlichem Erfolg?

Biyon Kattilathu: Es gibt nicht mich und das Unternehmen. Ich bin das Unternehmen. Ich bin Teil des Unternehmens. Ich stehe auch nicht im Stau. Ich bin der Stau. Trennung kreiert Leiden. Natürlich ist es wichtig, dass die Werte des Unternehmens eigenen Werten entsprechen, damit ich kongruent durchs Leben gehe.

Wenn ich am Ende eines Tages in den Spiegel schaue und erkenne, dass ich meinen eigenen Werten im Unternehmenskontext nicht treu geblieben bin, dann führt das zwangsläufig zu Frustration. Daher wird es für Unternehmen immer wichtiger Menschentypen zu identifizieren sowie Tools zu implementieren, die echten Dialog ermöglichen. So wird aus 1+1 oftmals mehr als 2.

Markenaufbau und Authentizität

manager review: Ihre Marke basiert auf Authentizität und Empathie. Wie schafft man es, solche immateriellen Werte in eine kommerziell erfolgreiche Marke zu transformieren?

Biyon Kattilathu: Menschen folgen Menschen. Dies gilt für mich genauso wie für Unternehmen. Wir folgen Menschen, die echt sind. Dafür ist es wichtig sich stets treu zu bleiben. Und zwar auf dem Weg zu seinen Zielen. Viele Unternehmen arbeiten von Ziel zu Ziel und sehen den Weg als Mittel zum Zweck. Dabei verpassen sie die großartige Möglichkeit Persönlichkeiten auf dem Weg zu kreieren.

Außerdem liegt mein Fokus stets auf meinem eigenen Wert. Jeden Tag versuche ich meinen Wert zu erhöhen: in Form von Weiterbildung oder Dingen, die in die Marke einzahlen. Fans, Kundinnen und Kunden erkennen das und sind bereit ihren Wert dagegen einzutauschen. Daneben sollten wir darauf achten „interessiert" und nicht nur „interessant" zu sein. Das ist der Schlüssel für gesunde Beziehungen und Empathie.

Technologie und Zukunft

Digitale Reichweite

manager review: Ihre Inhalte erreichen Millionen über soziale Medien. Wie bewerten Sie den Einfluss digitaler Plattformen auf die persönliche Entwicklung der Menschen, und wo sehen Sie Risiken?

Biyon Kattilathu: Menschen verfluchen oftmals digitale Plattformen, was aus meiner Sicht keinen Sinn macht. Wenn etwas einen solch immensen Einfluss hat, sollten wir ganz bewusst darauf schauen und uns überlegen wie wir sie sinnstiftend nutzen können. Ich erreiche Millionen von Menschen, weil ich eine Projektionsfläche bin. Menschen sehen in mir, was sie in sich fühlen.

Wichtig ist, dass wir uns nicht in ihnen verlieren, das heißt unser Ego nicht mit Dingen füttern, die dort stattfinden. Dopamin sollte nicht zur Abhängigkeit führen, sondern uns erinnern, dass wir die Fähigkeit entwickeln uns von außen zu betrachten. Wir sollten Kritik nicht persönlich nehmen. Lob – in Form von Likes zum Beispiel – aber auch nicht. Vergleiche machen unglücklich. Digitale Medien dienen oft als Grundlage zum Vergleich. Daher ist sowohl als Produzent als auch als Konsument ein verantwortungsvoller Umgang geboten. Natürlich sollten Unternehmen aber auch mit der Zeit gehen bevor sie mit der Zeit gehen.

KI und persönliche Entwicklung

manager review: Künstliche Intelligenz spielt eine immer größere Rolle in der personalisierten Entwicklung. Wie sehen Sie den Einsatz von KI in Bereichen wie Coaching oder Psychologie?

Biyon Kattilathu: Menschliche Nähe ist durch nichts zu ersetzen. Es gibt viele Bereiche, in denen aus Effizienzgründen auf KI gesetzt werden wird, aber die Seele eines Menschen braucht Worte aus der Seele eines anderen Menschen. Nichtsdestotrotz kann KI ergänzend eingesetzt werden, um das Coaching nachhaltiger zu gestalten.

Die Energie, die bei einem Vortrag herrscht, ist mit Worten nicht zu beschreiben, auch wenn ich es hier gerade versuche. Ohne zu spirituell klingen zu wollen: Wir alle bestehen aus Energie. Da geht es sehr viel um das Gesetz der Anziehung, das ja auch auf Energie basiert. Und in dieser Energie entstehen kleine und große Wunder. Sie sehen: Besser beschreiben kann ich es nicht, was ja auch gut ist: Man muss es eben erleben.

Leadership und Gesellschaft

Führung durch Inspiration

manager review: Als Motivationstrainer stehen Sie oft vor großen Gruppen. Was können Unternehmensführer von Ihrer Art der Kommunikation lernen, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren?

Biyon Kattilathu: Ich kann beibringen wie wir es schaffen können auf Augenhöhe zu kommunizieren, wirklich zuzuhören und so Menschen zu bewegen. Menschen bewegen sich bei Bildern, die in ihrem Geiste entstehen oder bei Gefühlen, die in ihnen entstehen. Das kann man forcieren und erlernen.

Der Eisberg bewegt sich nicht mit dem Wind an der Oberfläche, sondern mit der Strömung des Wassers. Wenn wir diese Strömung nun strukturell und emotional so aufladen wie wir es im Sinne aller Menschen vor Ort für richtig halten, können wir Menschen bewegen. Außerdem geht es darum, dass Menschen nicht immer etwas mitnehmen aus einem Vortrag, sondern oftmals etwas dalassen, wie zum Beispiel Zweifel, Ängste oder negative Gedanken. Auch das kann erlernt werden.

Was mich aber vor allem auszeichnet ist die Liebe zu Menschen. Ich liebe Menschen. Menschen verbinden sich mit jemanden bei dem sie das Gefühl haben „sein" zu dürfen. Das ist die Grundlage meiner Vorträge.

Soziale Verantwortung

manager review: In Ihren Botschaften spielen Werte wie Mitgefühl und Gemeinschaft eine zentrale Rolle. Welche Verantwortung tragen erfolgreiche Individuen und Unternehmen Ihrer Meinung nach gegenüber der Gesellschaft?

Biyon Kattilathu: Jeder Mensch ist Teil der Gesellschaft. Und doch fragen wir uns ganz häufig: „Was kann ich alleine schon verändern?!" Genau das fragt sich aber die halbe Menschheit. Das heißt wir sind viele, die etwas verändern können und verändern wollen.

Ich bin mir sicher, dass Menschen immer mehr darauf achten werden inwieweit der Mensch im Mittelpunkt des Bestrebens eines Unternehmens steht und nicht als Mittel zum Zweck gesehen wird. Selbst junge Menschen sind mittlerweile so informiert und werteorientiert, dass die Anforderungen an Unternehmen stetig wachsen werden. Das finde ich persönlich gut, denn so viele Herausforderungen werden nur so gelöst: mit Verantwortung. Und in dem Wort steckt das Wort „Antwort", also ist die Verantwortung die Antwort auf viele Fragen unseres Lebens.

Abschluss und Reflexion

Legacy und Impact

manager review: Wenn Sie in 20 Jahren zurückblicken, was möchten Sie, dass die Welt über Ihren Beitrag sagt? Wie definieren Sie Ihren langfristigen Erfolg?

Biyon Kattilathu: Zunächst einmal hoffe ich sehr, dass ich in 20 Jahren noch lebe, denn das sehe ich nicht als selbstverständlich an. Es ist mir nicht wichtig, was über mich gesagt wird, viel mehr hoffe ich, dass das, was ich vermittelt habe, in vielen Menschen weiterlebt. Erfolg ist für mich, dass mein, dann erwachsener Sohn, dann immer noch gerne mit mir in die Disko geht.

Eine Botschaft an die Leser

manager review: Was möchten Sie den Lesern als wichtigste Erkenntnis oder Anregung mitgeben, die ihnen im Leben und im Beruf weiterhelfen könnte?

Biyon Kattilathu: Seid freundlich. Zu euch selbst und zu anderen.